Είναι γνωστό ότι οι σύμβουλοι επιχειρηματικότητας που απασχολούνται στους διάφορους φορείς στήριξης, τις περισσότερες φορές δεν έχουν ειδική εμπειρία σε θέματα ανάπτυξης επιχειρήσεων και επιχειρηματικότητας.
Τα διάφορα εργαλεία που μπορεί να χρησιμοποιούν, λειτουργούν περισσότερο, σαν μεθοδολογικός οδηγός, αλλά δεν μπορούν να υπερκεράσουν την ανάγκη επιμόρφωσης σε θέματα επιχειρηματικότητας που πρέπει να λαμβάνουν.

Από αυτή την άποψη υπάρχει η ανάγκη ο ίδιος ο/η σύμβουλος να περάσει από μια διαδικασία εκπαίδευσης. Ένας αποτελεσματικός τρόπος βιωματικής εκπαίδευσης του/της συμβούλου σε θέματα συμβουλευτικής για την επιχειρηματικότητα, είναι να υποστηριχθεί (ο/η σύμβουλος) να προετοιμάσει το δικό του επιχειρησιακό σχέδιο (το οποίο θα  είναι και χρήσιμο, από τη στιγμή που οι περισσότεροι σύμβουλοι δουλεύουν ουσιαστικά σαν "ελεύθεροι επαγγελματίες)
Σε αυτό το αρχείο μπορείτε να βρείτε ένα χρήσιμο εργαλείο που θα βοηθήσει τον/την σύμβουλο επιχειρηματικότητας στο πρώτο του βήμα στην προσπάθεια του να φτιάξει το δικό τους/της επιχειρηματικό σχέδιο!

Κάθε καταναλωτής, προκειμένου να ικανοποιήσει μια ανάγκη του, αγοράζοντας προϊόντα ή υπηρεσίες, ακολουθεί μια τυπική συμπεριφορά, την οποία είναι χρήσιμο να γνωρίζουμε, για τον απλούστατο λόγο ότι αυτή η συμπεριφορά εμπεριέχει μια σειρά από φάσεις, οι οποίες είναι αποφασιστικές για αποφάσεις που ο επιχειρηματίας  πρέπει να πάρει, για πάρα πολλά στοιχεία της δραστηριότητάς του.
Η διαδικασία εμφάνισης και ικανοποίησης των αναγκών ακολουθούν πάντα μια τυπική σειρά, η διάρκεια της οποίας εξαρτάται από το είδος της ανάγκης. Παράλληλα, η γνώση αυτής της διαδικασίας για κάποιο συγκεκριμένο προϊόν ή υπηρεσία, μπορεί να είναι αρκετά χρήσιμη στον παραγωγό από τη στιγμή που πάνω της μπορεί να στηρίξει μια σειρά σημαντικές αποφάσεις.
Κάποια στιγμή για κάποιο λόγο, η ανάγκη κάνει την εμφάνισή της και απαιτεί τη – με κάποιο τρόπο – ικανοποίησή της. Προκειμένου να ικανοποιήσουμε την ανάγκη, αναζητούμε τα κατάλληλα μέσα, που μπορεί να είναι ένα μόνο, αλλά και περισσότερα, να υπάρχουν δηλαδή πολλές εναλλακτικές λύσεις.
Στη συνέχεια, έρχεται η φάση της επιλογής εκείνου του μέσου που θεωρούμε ότι ικανοποιεί καλύτερα, της κατανάλωσης και τέλος της ικανοποίησης, μέχρι την επόμενη φορά που αυτή θα εμφανιστεί, με την ίδια  ή με παραπλήσια μορφή.

Η γνώση των πόρων που η κοινότητα, η ο κάθε ξεχωριστός παραγωγός έχει στην διάθεση του κάθε στιγμή είναι αποφασιστικής σημασίας για τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας και αυτό για τον απλό λόγο, ότι η έλλειψη τους κάνει αδύνατη οποιαδήποτε ανάπτυξη της.
Από αυτή την άποψη είναι σημαντική η γνώση της ύπαρξης τους, και η καταγραφή τους, ενώ σε αυτά τα πλαίσια θα μπορούσαμε να δώσουμε έναν απλό ορισμό και να λέγαμε, ότι στην περίπτωση του παραγωγού με περιορισμένες δυνατότητες, πόρος είναι αυτό που μπορεί να χρησιμοποιήσει, με τα μέσα, που στην συγκεκριμένη χρονική στιγμή διαθέτει, έχοντας υπόψη του ότι δεν έχει την δυνατότητα σε πρώτη φάση να τους μεγιστοποιήσει, είναι αυτό δηλαδή που λαός μας πολλή σοφά λέει «μέχρι που φτάνει το χέρι σου»