Κυκλοφορεί από το ΚΕΘΙ ο "Οδηγός για Συμβούλους Επιχειρηματικότητας -Επιχειρηματικό Σχέδιο για την Ίδρυση και Ανάπτυξης Επιχείρησης & Οργάνωση και Ανάπτυξη Γυναικείων Συνεταιρισμών"
Ο Οδηγός αποτελεί ένα χρήσιμο μεθοδολογικό εργαλείο για τους/τις συμβούλους απασχόλησης και επιχειρηματικότητας με στόχο να τους/τις βοηθήσει να κατανοήσουν καλύτερα τις διαδικασίες οργάνωσης και ανάπτυξης επιχειρήσεων, προκειμένου να κατευθύνουν τις συμβουλευόμενες γυναίκες που επιθυμούν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχειρηματική δραστηριότητα, στον αποτελεσματικό σχεδιασμό της μελλοντικής τους επιχείρησης.
Ο Οδηγός αποτελείται από δύο αυτοτελή μέρη: α) Επιχειρηματικό σχέδιο για την ίδρυση και ανάπτυξης επιχείρησης, και β) Οργάνωση και ανάπτυξη γυναικείων συνεταιρισμών, περιλαμβάνοντας εργαλεία, ενσωματωμένα στο κείμενο, τα οποία απευθύνονται τόσο στους/τις συμβούλους απασχόλησης και επιχειρηματικότητας, όσο και στις γυναίκες εκείνες που ενδιαφέρονται να αναπτύξουν τη δική τους επιχειρηματική δραστηριότητα ακολουθώντας μια διαδικασία συμβουλευτικής.
Τα περιεχόμενα του οδηγού μπορείτε να τα δείτε εδώ, ενώ εάν ενδιαφέρεστε να τον προμηθευτείτε  μπορεί να απευθυνθείτε στο ΚΕΘΙ
Εδώ μπορείτε να δείτε το εργαστήριο που οργανώνουμε με αντικείμενο: Ανάπτυξη μιας μικρής επιχείρησης

Τα εργαλεία απευθύνονται στους συμβούλους επιχειρηματικότητας και έχουν σαν στόχο να τους δώσουν την αναγκαία μεθοδολογική προσέγγιση προκειμένου να διερευνήσουν – σε συνεργασία με τους πελάτες/ συμβουλευόμενους – τις υφιστάμενες επιχειρηματικές δεξιότητες και ικανότητες των τελευταίων, με στόχο την από κοινού ανάπτυξη ενός προγράμματος ενίσχυσης εκείνων των δεξιοτήτων και ικανοτήτων που μέσα από την διαδικασία εμφανίζουν υστέρηση.

Σε αυτό το βιβλίο δε θεωρούμε το διαδίκτυο, ως την αρχή και το τέλος της επιχειρηματικής δραστηριότητας, αλλά κυρίως ως μια διάσταση υπαρκτή. Αυτή η διάσταση δίνει δυνατότητες. Όμως, το πώς αυτές οι δυνατότητες συγκεκριμενοποιούνται σε κάθε περίπτωση, είναι κάτι που πολύ φοβόμαστε ότι πρέπει να το ανακαλύπτει ο καθένας μόνος του.
Αυτό συμβαίνει, γιατί, όπως όλα τα καινούργια πράγματα - και το διαδίκτυο είναι εντελώς καινούργιο - δεν έχει γίνει δυνατό να θεωρητικοποιηθούν και να μοντελοποιηθούν σε τέτοιο βαθμό, που να έχουμε στα χέρια μας κάποιες γενικευμένες πρακτικές σε τέτοια ποσότητα και ποιότητα που να μπορούμε να μιλάμε για συγκεκριμένα μοντέλα.